Good Job Adam

과업찾기 → 수련기 → 창의적 실행 → 마스터리 마스터리 "포정은 문혜군을 위해 소를 잡고 있었다. …(생략)... "아, 참으로 놀라운 솜씨로다!" 문혜군이 말했다. "기술이 어찌하여 이런 경지에 이를 수 있단 말이냐!" 포정이 칼을 놓고 대답했다. "제가 추구하는 것도 도입니다. 기술보다 훨씬 우월한 것이지요. 제가 처음 소를 잡았을 때 제 눈에는 소밖에 보이지 않았습니다. 하지만 3년 뒤에는 더 이상 소가 보이지 않더군요. 그리고 이제 저는 눈으로 소를 보는 것이 아니라 정신으로 대합니다. 생각과 감각이 멈추고 정신이 원하는 대로 저절로 움직이는 것입니다." -장자, 기원 4세기 중국 철학자. 마스터리의 최종 목적지. 직관력과 합리적 사고가 합쳐져 부분이 아닌 '전체를 느끼는 감각'을 얻는 수 있다..

과업찾기 → 수련기 → 창의적 실행 2/2 → 마스터리 창의적 실행 1/2부에 이어서, 다차원적 정신을 실행하면서 가져야 할 정신 상태와 활용할 수 있는 방법들을 알아보자. 최적의 정신 상태 "시간이 얼마든지 있다는 생각은 우리의 정신 능력을 은밀하게 손상시킬 수도 있다. 시간이 많이 남아 있다는 안도감은 주의력과 사고력을 분산시킨다. 집중력이 약해져서 두뇌가 최고조의 활동력을 돌입하기 어려워진다." -p382 '완료 목표일'을 정하고, 실행한다면 마감일에 대한 시간에서 오는 긴장감이 조성되어서 집중을 할 수 있다. 감정적 함정에 빠지지 않기 위해서는 "세상에 호기심과 경이로움을 느끼는 자세를 잊지 말라." 그래야 자기만족적 우월감에 젖지 않는다. "편안한 안락함이 아니라 창의성을 목표로 삼아라." 과거..

과업찾기 → 수련기 → 창의적 실행1/2 → 마스터리 다차원적 정신을 깨우는 방법 "사고가 유연해질수록 우리의 정신은 다차원적으로 변화하면서 진실의 여러 측면을 더 풍부하게 포착할 수 있다."-p318 습득해야 할 것은 두 가지다. 본래적 정신과 인습적 정신. 본래적 정신은 이미지와 감각을 통해 사고하고 학습하는 것이다. 인습적 정신이란 언어나 경험으로 사고하는 것이다. "본래적 정신은 언어나 어떤 학습된 관점을 통해서가 아니라 직접적으로 세상을 바라본다. 또 대단히 유연하며 새로운 정보를 쉽게 잘 받아들인다." -p332 저자는 본래적 정신을 예로 어렸을 때 우리의 모습을 상상해보라고 한다. 어린 시절의 기억이 아닌 그 당시 어떤 기분과 감정으로 살았는지 생각해 보라고 한다. 모든 것들이 새롭고 신비롭..

과업찾기 → 수련기 → 창의적 실행 → 마스터리 수련기 과업을 찾았다면, 본격적인 수련기에 돌입한다. 수련기하는 방법 3단계로 이루어진다. 관찰, 기술 습득, 실행. 진지한 관찰 "모든 지식은 관찰에서부터 시작된다."-p58 로버트 루트번스타인 Robert Root-Bernstein, Michèle Root-Bernstein 지루하고 따분한 기술 습득을 위한 연습, 스승찾기 습득한 기술 나만의 스타일로 시도해보기, 장애물 넘기 새로운 곳에서 일을 하게 되었다면 그곳의 규칙, 절차, 진행 방식, 권력관계, 사회적 역할들을 관찰하자. 도덕적 판단이나 불평을 하기 전에 전체를 이해하고 상황을 완벽히 파악하는 진지한 관찰이 필요하다. 이때 보여주기 위한 능력과시는 버리고 선입견 또한 버려야 한다. 준비되지 않은..

과업찾기 → 수련기 → 창의적 실행 → 마스터리 과업찾기 우리는 어려서 우리가 끌리는 것에 관심을 가지고 관찰하며 재미를 느끼며 시간 가는 줄 모르고 집중하며 그 활동에 빠져있었다. 호기심은 넘쳐났고 하고 싶은 것들도 많았다. 하지만 세월이 흐르면서 외부에 들리는 잡음 소리 때문에 우리의 집중은 흐트러지고 더 이상 내면의 소리를 듣지 못하게 된다. 내면과 끊어진 연결 고리를 찾는 것이 첫 번째 단계다. "즉, 당신의 진정한 모습을 깨닫고 내면의 힘과 다시 연결되는 것이 먼저다. 이 점을 명확히 인식하고 나면 당신은 올바른 직업적 길을 찾게 되고 모든 것이 제자리를 찾을 것이다."-p44 난 우리가 내면의 소리를 잘 듣지 못하게 된 것은 사회적 압력으로 인한 것이 대부분이라고 생각한다. 제한된 교육제도. ..

우리 모두는 꿈과 욕망을 품고 산다. 그래서 가끔 우리 자신을 위해 혹 타인을 위해 의미 있는 꿈과 욕망 이루고자 이런저런 것을 시도해 본다. 하지만 얕은 우리의 사고는 현상을 살짝 훑고 지나갈 뿐이다. UC 버클리와 위스콘신 대학에서 고전을 전공한 로버트 그린 Robert Greene, 의 저자인 그는 우리 안에 숨겨진 최대치의 힘을 끌어낼 수 있는 힘을 기를 수 있다고 한다. "조각가가 조각품으로 탄생시킬 원재료를 갖고 있듯 우리는 누구나 자신의 운명을 손에 쥐고 있다. 예술 활동뿐 아니라 다른 모든 것에서도 마찬가지다. 우리는 운명을 주조할 수 있는 능력을 갖고 태어난다. 재료를 자신이 원하는 모양으로 빚어내는 기술은 공들여 배우고 계발해야 한다." -요한 볼프강 폰 괴테(Johann Wolfgan..

1부에서는 고객에게 다가가는 법 알아봤고 2부에서는 일에 임하는 자세에 대해 정리했다. 마케팅을 하기 위해서는 자신의 업에 신념이 있어야 하며, 헌신할 수 있는 자세와 끊임없이 나를 연마할 수 있는 끈기가 필요하다. 신념이 없으면 말하지 말라. "만약 당신이 타인을 진심으로 존경하지 않고, 애정도 없으면, 그들을 위해 봉사한다는 진정한 믿음이 없다면, 그리고 타인과 함께 풍요로워지고 성장하려는 마음이 없다면 절대로 광고 일을 하려고 하지 마라. 그렇지 않으면 당신만 괴로워질 뿐이다." 광고뿐 아니라, 사람과 상대해야 할 업종에 모두 해당하는 말이다. 우리가 하는 일에 대한 진정성과 성실성이 없다면 고객이 느낄 것이다. 그 전에 같이 함께하는 팀이 느끼고 좋은 것이든 나쁜 것이든 전염되어 우리 사업의 큰 ..

저자 조 비테일은 힙노틱. 마케팅 컨설팅사의 대표로 다수의 책을 썼다. 저자는 브루스 바튼을 모델로 하여 이 책을 썼다. 브루스 바튼은 광고계의 선구자로 전 세계 278개의 사무실을 둔 글로버 광고회사 BBDO의 공동 설립자 중 하나였다. 브루스 바튼은 생전에 책을 남긴 적이 없어 조 비테일은 그가 남긴 글이나 광고를 연구해 그중 핵심이 되는 7가지의 마케팅 전략을 소개하고 있다. 총 2부로 나누어 책 리뷰를 썼고 1부에서는 고객에게 다가가는 법을 정리했다. 마케팅을 하기 위해서는 드러난 면뿐 아니라 우리가 하려는 사업의 숨겨진 면도 알고 있어야 하며 그것까지도 부각할 수 있어야 한다. 쉽게 부각할 수 있는 좋은 방법은 우리 자신이 먼저 전문가가 되어야 한다는 것이다. 그래야 고객의 신용을 미리 얻을 수..