Good Job Adam

하버드 상위 1퍼센트의 비밀 정주영 “월스트리트를 정복하기 위해 미래의 월스타들이 하버드 졸업장 이후를 계획하며 만든 조직이 ‘블랙 다이아몬드’다.” -p.111 하버드에는 ‘블랙 다이아몬드’라는 투자 집단이 존재한다. 그들은 다른 하버드 학생들과 다른 성공의 곡선을 만든다. 입학 순간부터 등록금 1 년치를 걸고 졸업까지 투자에 참여해 배우는 모임이다. 이들은 졸업 후 월스트리트에서 취업해 성공할 것을 꿈꾸며 투자에 대해 열과 성을 다해서 배운다. 하버드 교육 심리학자 하워드 가드너는 ‘블랙 다이아몬드’ 집단을 연구하며 우리가 기존에 알고 있던 성공의 공식이 틀렸다고 말한다. 저자는 블랙 다이아몬드의 사례와 그 외다양한 사례와 연구 자료를 근거로 부정적인 신호를 차단하는 것의 중요성에 대해 말한다. 대부..

책의 핵심은 나 자신이 원하는 단 한 가지를 찾아서 그 하나를 깊게 파고들어야 한다는 것이다. “’ 파고든다는 것’은 곧 자신이 할 수 있는 다른 모든 일을 무시하고 반드시 해야만 하는 일에만 집중하는 것을 뜻한다. 또한 모든 일의 중요성이 똑같지 않음을 인식하고, 가장 중요한 일을 찾아내는 것이다.” -p.18 자신이 원하는 일에 파고들기 위해서는 새로운 일을 더하는 것이 아니라 중요하지 않은 일을 줄여야 한다. 화이트헤드의 도미노 효과처럼 우리도 성공을 도미노 효과를 크게 볼 수 있다. 첫 번째 도미노는 작디작을 수 있지만, 다음번에 오는 도미노 크기가 1.5배 더 크게 나열한다면 57번째에는 달까지 높이의 도미노를 쓰러트릴 수 있다. 이처럼 우리도 큰 성과를 올릴 수 있는 도미노의 첫 조각을 찾아 ..

“일에 몰두하는 능력은 점점 희귀해지고 있다. 동시에 우리 경제에서 가치는 점점 높아지고 있다. 그 결과 이 능력을 신장하고 삶의 핵심으로 만든 소수는 크게 번창할 것이다. -p.19 저자 칼 뉴포트는 일에 깊게 오랫동안 집중해서 생상적인 성과를 지속적으로 내는 작업을 딥 워크라 칭한다. 이 책은 크게 2부로 나누어져 있다. 왜 딥워크가 필요한지. 2. 어떻게 딥 워크를 실행하는지. 1부부터 정리한 내용을 살펴보도록 하겠다. 대체 불가능한 전문가가 되어라. “지적 노력이 필요하지 않고, 종종 다른 곳에 정신을 팔면서 수행하는 부수적 작업.”-p.12 저자는 이를 피상적 작업이라 말하고, 이 작업은 새로운 가치를 창출하지 않을 뿐 아니라 누구나 따라 하기 쉽다고 말한다. 현재 지식 노농자들은 이런 피상적 ..

뇌의 잠재력 향상키는 방법 짐 퀵. 뇌 트레이너인 짐 퀵의 책이다. 그가 말하는 뇌를 강화 공식은 다음과 같다. 목적(마인셋) + 에너지(동기) + 방법 = 뇌 강화 자기 계발에 앞서서 무엇보다 명심해야 할 것이 있다. 자신의 한계를 규정하지 말라. 한계란 없다. “만약 당신이 잠재력을 최대로 발휘해 배우거나 생활하고 있지 않다면, 다음 세 가지 한계 중 하나 이상에 갇혀 있기 때문이다.”-p.52 마인셋의 한계: 자신의 능력, 자격, 가능성, 즉 자기 자신에 대한 믿음이 약하다. 무엇: 우리가 어떤 사람인지, 세상이 어떻게 돌아가는지, 우리가 무엇을 할 수 있고 무엇이 가능한지에 대한 신념과 태도 또는 가정. 동기의 한계: 생각을 행동으로 옮기는 추진력, 목적의식, 에너지가 부족하다. 왜: 행동을 취하..

밑에 그림에서 검은 점이 몇 개나 보이는가? ‘니니오의 소멸 착시'라고 불리는 그림이다. 프랑스의 생물학자이자 시각과학자인 자크 니니오가 만들었다. 이 그림에는 총 12개의 점이 있다. 12개가 어디 있는지 찾을 수는 있지만, 동시에 12개의 모든 점을 한꺼번에 보는 것은 불 가능하다. 한 개의 점을 보고 있으면 다른 11개의 점들은 사라진다. 이는 우리가 시각적으로 볼 수 있는 한계점과 착각을 설명한다. 우리는 눈을 통해 보고 있는 모든 것들을 사진을 찍는 듯이 전체를 한 번에 보고 있다고 착각하고 있는 것이다. 우리는 한 번에 한 단어 정도만 읽을 수 있다. “눈은 오직 한 번에 한 시각적 부위에만 접촉할 수 있지만 놀라운 속도로 시야를 가로질러 현재 우리에게 필요한 시각 정보가 무엇이든 그 위에 안..

심리학자 안와 과학 전문작가가 쓴 책이다. 안데르슨 에릭슨 Andres Ericsson. '1만 시간의 법칙'을 처음으로 내세운 사람으로 세계적으로 유명한 심리학자다. 2016년에 출간한 오래된 책이지만 흥미롭게 읽었다. 저자들이 전하고자 하는 내용은 매우 간단하다. “인간의 뇌와 육체를 훈련시켜 원하는 능력을 만들 수 있다. 재능은 만들어질 수 있다.” p.23 타고난 유전적 자질. 신장 같은 신체적 요인들은 있겠지만, 우리의 뇌와 육체는 적응력을 가지고 있기 때문에 훈련만 한다면 새로운 능력을 만들 수 있다. 그럼 어떻게 만들 수 있는 건가? 이 책에서 올바른 연습에 대한 정의와 효과적인 실천 방법에 대해 말하고 있다. 연습에는 두 가지가 있는데, 목적의식 있는 연습과 의식적인 연습이다. 목적의식 있..

현대 사회는 거의 모든 면에서 평등하고 공평해 보인다. 남들과 같은 것을 하라고 교육하며, 뛰어나면 성공을 할 수 있을 것이라 부추긴다. 하지만, 출발점부터 모두에게 공평하게 기회가 주어져 있다고 생각하지 않는다. 부유층과 특권층들이 더 많은 혜택을 가지고 있다. 일반인은 남아 있는 자리를 차지하기 위해 잘못된 노력을 하고 있다. 또한, 지구가 만물에 중심이라 사회가 가르쳐서 믿었던 것처럼 재능은 가지고 태어나는 것이라 가르치고 있지만 우리는 속고 있다고 이 책은 이야기하고 있다. 현대 사회는 성공을 하면 행복을 얻을 수 있다고 말하지만, 다크호스는 표준화된 공식의 틀을 깨고 자기만의 성공 방식을 찾아냈다. 다크호스 책은 8개의 챕터로 나누어져 있고, 다크호스형 사고방식 따라잡기 방법은 다음과 같다. 자..

과업찾기 → 수련기 → 창의적 실행 → 마스터리 마스터리 "포정은 문혜군을 위해 소를 잡고 있었다. …(생략)... "아, 참으로 놀라운 솜씨로다!" 문혜군이 말했다. "기술이 어찌하여 이런 경지에 이를 수 있단 말이냐!" 포정이 칼을 놓고 대답했다. "제가 추구하는 것도 도입니다. 기술보다 훨씬 우월한 것이지요. 제가 처음 소를 잡았을 때 제 눈에는 소밖에 보이지 않았습니다. 하지만 3년 뒤에는 더 이상 소가 보이지 않더군요. 그리고 이제 저는 눈으로 소를 보는 것이 아니라 정신으로 대합니다. 생각과 감각이 멈추고 정신이 원하는 대로 저절로 움직이는 것입니다." -장자, 기원 4세기 중국 철학자. 마스터리의 최종 목적지. 직관력과 합리적 사고가 합쳐져 부분이 아닌 '전체를 느끼는 감각'을 얻는 수 있다..

과업찾기 → 수련기 → 창의적 실행 2/2 → 마스터리 창의적 실행 1/2부에 이어서, 다차원적 정신을 실행하면서 가져야 할 정신 상태와 활용할 수 있는 방법들을 알아보자. 최적의 정신 상태 "시간이 얼마든지 있다는 생각은 우리의 정신 능력을 은밀하게 손상시킬 수도 있다. 시간이 많이 남아 있다는 안도감은 주의력과 사고력을 분산시킨다. 집중력이 약해져서 두뇌가 최고조의 활동력을 돌입하기 어려워진다." -p382 '완료 목표일'을 정하고, 실행한다면 마감일에 대한 시간에서 오는 긴장감이 조성되어서 집중을 할 수 있다. 감정적 함정에 빠지지 않기 위해서는 "세상에 호기심과 경이로움을 느끼는 자세를 잊지 말라." 그래야 자기만족적 우월감에 젖지 않는다. "편안한 안락함이 아니라 창의성을 목표로 삼아라." 과거..

과업찾기 → 수련기 → 창의적 실행1/2 → 마스터리 다차원적 정신을 깨우는 방법 "사고가 유연해질수록 우리의 정신은 다차원적으로 변화하면서 진실의 여러 측면을 더 풍부하게 포착할 수 있다."-p318 습득해야 할 것은 두 가지다. 본래적 정신과 인습적 정신. 본래적 정신은 이미지와 감각을 통해 사고하고 학습하는 것이다. 인습적 정신이란 언어나 경험으로 사고하는 것이다. "본래적 정신은 언어나 어떤 학습된 관점을 통해서가 아니라 직접적으로 세상을 바라본다. 또 대단히 유연하며 새로운 정보를 쉽게 잘 받아들인다." -p332 저자는 본래적 정신을 예로 어렸을 때 우리의 모습을 상상해보라고 한다. 어린 시절의 기억이 아닌 그 당시 어떤 기분과 감정으로 살았는지 생각해 보라고 한다. 모든 것들이 새롭고 신비롭..

과업찾기 → 수련기 → 창의적 실행 → 마스터리 수련기 과업을 찾았다면, 본격적인 수련기에 돌입한다. 수련기하는 방법 3단계로 이루어진다. 관찰, 기술 습득, 실행. 진지한 관찰 "모든 지식은 관찰에서부터 시작된다."-p58 로버트 루트번스타인 Robert Root-Bernstein, Michèle Root-Bernstein 지루하고 따분한 기술 습득을 위한 연습, 스승찾기 습득한 기술 나만의 스타일로 시도해보기, 장애물 넘기 새로운 곳에서 일을 하게 되었다면 그곳의 규칙, 절차, 진행 방식, 권력관계, 사회적 역할들을 관찰하자. 도덕적 판단이나 불평을 하기 전에 전체를 이해하고 상황을 완벽히 파악하는 진지한 관찰이 필요하다. 이때 보여주기 위한 능력과시는 버리고 선입견 또한 버려야 한다. 준비되지 않은..

과업찾기 → 수련기 → 창의적 실행 → 마스터리 과업찾기 우리는 어려서 우리가 끌리는 것에 관심을 가지고 관찰하며 재미를 느끼며 시간 가는 줄 모르고 집중하며 그 활동에 빠져있었다. 호기심은 넘쳐났고 하고 싶은 것들도 많았다. 하지만 세월이 흐르면서 외부에 들리는 잡음 소리 때문에 우리의 집중은 흐트러지고 더 이상 내면의 소리를 듣지 못하게 된다. 내면과 끊어진 연결 고리를 찾는 것이 첫 번째 단계다. "즉, 당신의 진정한 모습을 깨닫고 내면의 힘과 다시 연결되는 것이 먼저다. 이 점을 명확히 인식하고 나면 당신은 올바른 직업적 길을 찾게 되고 모든 것이 제자리를 찾을 것이다."-p44 난 우리가 내면의 소리를 잘 듣지 못하게 된 것은 사회적 압력으로 인한 것이 대부분이라고 생각한다. 제한된 교육제도. ..

우리 모두는 꿈과 욕망을 품고 산다. 그래서 가끔 우리 자신을 위해 혹 타인을 위해 의미 있는 꿈과 욕망 이루고자 이런저런 것을 시도해 본다. 하지만 얕은 우리의 사고는 현상을 살짝 훑고 지나갈 뿐이다. UC 버클리와 위스콘신 대학에서 고전을 전공한 로버트 그린 Robert Greene, 의 저자인 그는 우리 안에 숨겨진 최대치의 힘을 끌어낼 수 있는 힘을 기를 수 있다고 한다. "조각가가 조각품으로 탄생시킬 원재료를 갖고 있듯 우리는 누구나 자신의 운명을 손에 쥐고 있다. 예술 활동뿐 아니라 다른 모든 것에서도 마찬가지다. 우리는 운명을 주조할 수 있는 능력을 갖고 태어난다. 재료를 자신이 원하는 모양으로 빚어내는 기술은 공들여 배우고 계발해야 한다." -요한 볼프강 폰 괴테(Johann Wolfgan..

2부에는 행동의 이유와 멘탈을 강하게 할 수 있는 방법들에 대해서 알아보자. "누구나 마음속 깊은 곳에 충족감, 목표, 자신감, 만족감에 대한 갈망을 담아두고 있다. 궁극적으로는 모두가 더 많은 사랑을 갈구하고 있다."-p38 "더 나은 선택을 하고 성품을 발전시키기 위해서는 자기 행동의 뿌리를 이해해야 한다."-p104 행동의 이유 우리는 하루에도 몇십 번씩 실수를 한다. 그리고는 "왜 그런 말을 했을까?.. 이렇게 했으면 좋았을걸!"하고 생각한다. 사소한 문제로 가족들에게 언성을 높이고, 우리 팀원에 관해서 다른 사람들에게 이야기를 하는 등.. 나중에 후회할 말과 행동을 한다. 저자는 이런 행동이 인간적이라고 말한다. 생존하기 위해 상황에 대처하는 것뿐이라고 말한다. 이런 행동의 시작점은 모두 좋은 ..

우리의 멘탈은 쉽게 흔들린다. 주위의 환경과 상황들 때문에 쉽게 흔들린다. 환경은 어느 정도는 바꾸어 볼 수 있겠지만, 상황은 우리 뜻대로 되지 않는다. 나를 무시하는 상사, 열심히 살고 있는데 더 노력하라고 채찍질하는 부모님, 내 마음 같지 않은 가족과 친구. 인간관계로부터 발생하는 문제들은 우리를 끊임없이 힘들게 한다. 왜 우리는 매번 닥치는 상황에 화를 낼까? 이 책은 멘탈을 어떻게 하면 강하게 할 수 있을지 알려주어 우리가 원하는 성품을 지켜주는 방법에 관해서 이야기한다. 이 책을 왜 샀는지 기억은 안 나지만 아마도, 소재가 마음에 들어서 산 거 같다. "무너지지 않는 멘탈을 소유하는 8가지 방법" 이리저리 흔들리는 마음을 누가 원하겠는가? 저자는 멘탈이 강한 사람이 되기 위해서는 선 위의 행동을..

나는 내 자신이 무엇을 원하는지 알고 있는가? 연금술사의 늙은 왕이 산티아고에게 말했다. "자신이 원하는 게 무언지 언제나 알고 있어야 해. 잊지 말게." 하지만 우리가 원하는 것을 우리는 가지고 있지 않다. 우리가 원하는 것은 저 멀리 이집트의 피라미드에 있다. 너무 먼 곳에 있어 힘들어한다. 너무 멀리 있어서 그런지, 아니면 현실과 실랑이하느라 그런지, 자주 잊어버린다. 무엇보다, 그 먼 곳을 갈 용기가 없다. 설사 마음을 먹고 가더라도 얼마 못 가 마주하는 험난한 길과 알 수 없는 길에 대한 두려운 마음이 우리를 멈추게 한다. 저자는 우리가 원하는 것(행복)을 가지기 위해서는 먼저 우리의 내면을 돌아보라고 한다. 우리는 오늘, 더 밝은 내일을 꿈꾸며 열심히 살아간다. 조금이라도 나은 삶을, 행복 삶..

“우리가 읽었지만 잊어버린 책, 읽었다는 사실조차 잊어버린 책을 과연 읽은 책이라고 말할 수 있는가?” -피에르 바야르 기억이 안 나도 책을 읽으면서 배웠던 것들이나, 감정이나, 느낌들이 나의 뇌 어딘가에 기억되었다고 생각할 수 있지만, 그 책을 떠올리면 아무것도 떠오르지 않을 때 참으로 답답하다. 내용을 이해해 통찰을 얻어 사용하려고 읽는 책인데 말이다. 소리 내면서 읽고, 밑줄도 쳐보고, 생각나는 아이디어나 질문들은 책이나 노트에 적었다. 어느 정도 느낌은 기억이 나는데, 2달 정도 지나면 내용이 생각이 하나도 안 난다. 그래서 책을 읽고, 다시 읽으면서 책 내용ㅇ르 정리하기 시작했다. 정리된 내용은 보통 5~8페이지 분량이 나왔는데 이렇게 해도 책 주제와 내용을 기억하는데 힘이 들었다. 책을 알차게..

낯선 사람을 파악하기 위한 도구 3. 결합의 파괴 영국 가정은 1960년 초부터 도시가스를 거의 10년가량 동안 사용했다. 도시가스에는 수소, 메탄, 이산화탄소, 질소 그리고 일산화탄소가 있었는데. 이 일산화탄소가 많은 사람들에게 손쉽게 사용할 수 있는 자살 도구였다. 많은 사람들이 도시가스를 이용해 자살을 시도했고 죽었다. 잉글랜드와 웨일스에서 총 5,588명이 자살을 했는데 그중에서 2,469명 (44.2%)이 도시가스를 사용해 자살을 했다. 1970년 이후에는 도시가스가 천연가스로 대체가 되면서 가스 자살 건수도 줄어들었다. 사람들은 다른 방법을 찾아 자살을 시도했을까? 아니면 가스 자살을 시도할 수 없으니 포기했을까? 그들에게는 두 가지 선택지가 있었다. 대치 아니면 결합 하나, 다른 자살 방법을..

낯선 사람을 파악하기 위한 도구 2. 투명성 가정의 실패 우리는 매 순간 낯선 사람들을 만난다. 그들과 대화해야 하는 상황이 생긴다. 하지만 우리는 겉모습만으로 그들을 해석하는 데는 서툴다. "투명성은 행동과 태도, 즉 사람들이 겉으로 자신을 드러내는 방식이 그들이 속으로 느끼는 방식에 대한 확실하다고 믿을 만한 창을 제공한다는 관념이다. 이것은 우리가 낯선 사람을 파악하는 데 사용하는 결정적인 도구 중 두 번째 것이다. 누군가를 알지 못하거나 그와 소통하지 못하거나 그를 제대로 이해할 만한 시간이 없을 때, 우리는 행동과 태도를 통해 그 사람을 파악할 수 있다고 믿는다." 판사는 직접 만나서 보고 판결하는 것이 정확한 판결을 내릴 수 있다 믿는다. 텍사스에서 사는 패트릭 데일 워커라는 젊은 남성이 여자..

낯선 사람을 파악하기 위한 도구 1. 진실을 기본값으로 둔 우리 심리학자 팀 러바인은 사람이 진실을 이야기하는지 거짓말하는지 맞추는 실험을 했다. 영상을 통해서 학생의 증언을 들을 수 있었다. 학생들은 두 명이 한 팀을 이루어 간단한 상식 퀴즈들을 맞히면 상금을 받는 식이 있다. 시험을 보는 방에는 3명이 있는데 한 명의 조교와 두 명의 학생. 한 학생은 짜 놓은 각본 되로 하는 스파이 학생이고, 한 명은 실험 대상인 학생이다. 각본대로 조교는 감독관에게 불려 나가고 스파이 학생은 조교 데스크에 있는 답안지를 보자고 실험 대상인 학생에게 커닝을 유도했다. 전체 실험 대상 중 30%가 커닝을 했다. 시험이 끝난 후 연구진은 그 학생에게 커닝을 혹시 했는지 물어본다. 이 인터뷰 과정을 동영상으로 찍어서 얼마..

우리는 왜 타인을 파악하는 데 서투른가? 나는 서비스업에 일하게 되면 많은 사람들과 마주하게 되었다. 거짓말을 해서라도 본인이 얻고자 하는 것을 얻는 손님과 직원들. 진짜인지 가짜인지 모른다. 회사 방침에 따라 판단할 뿐. 감정적인 나는 쉽게 판단을 내리지 못하고 아직까지도 매번 실수하고 후회한다. 비즈니스에는 사람이 있다. 무형한 것이든 유형한 것이든 특정 사람의 필요와 욕구를 채우기 위해서 비즈니스는 만들어진다. 우리가 잘 모르는 타인을 해석해서 만들어진 것이다. 비즈니스를 탁월하게 잘하기 위해서는 사람을 더 잘 이해할 수 있어야 한다고 믿는다. 특히 경영자는 사람들을 리드하고 지지해야 하는 위치에 있기에 더욱 사람의 마음을 잘 살필 줄 알아야 한다. 인간은 과연 착하게 태어날까? 아니면 악하게 태어..

니르 이얄과 줄리 리는 우리가 원하는 인생을 살 수 있는 비결을 [초집중]이라는 책을 통해 알려준다. 총 7부로 나누어져 있다. 그중 4가지 핵심인 내부계기, 외부계기, 시간 확보, 계약으로 딴짓 방지 중 계약으로 딴짓 방지를 정리했다. 앞서 우리의 감정과 행동들을 기록하며 내부 계기를 다스리고, 나의 가치관을 반영해 일정표를 계획해 시간을 확보하고, 본짓을 방해하는 외부 계기를 파악하고 방지하는 방법을 터득했다. 딴짓을 안 하는 4번째 방법의 "마지막 단계는 딴짓의 나락으로 빠지지 않도록 예방하는 것이다. '사전 조치'라는 강력한 기법을 배워야 한다." 저자는 사전조치의 좋은 예로 오디세우스가 세이렌 섬을 지나간 이야기를 소개한다. 오디세우스의 배가 세이렌 섬을 지나쳐야 하는 일이 생겼다. 그 섬은 세..

니르 이얄과 줄리 리는 우리가 원하는 인생을 살 수 있는 비결을 [초집중]이라는 책을 통해 알려준다. 총 7부로 나누어져 있다. 그중 핵심인 내부계기, 외부계기, 시간 확보, 계약으로 딴짓 방지. 4가지 중 외부계기를 정리했다. 책을 읽기 위해 마음을 다잡고 책상에 앉아서 책을 펼치는 순간 "띠~잉"하고 알림음이 들리며 스마트폰 주식에 관한 기사가 바탕화면에 보인다. 애써 무시하고 다시 책을 읽어 내려갔다. 한 장을 채 넘기기 전에 또다시 "까톡"하며 메시지가 들어 온다. 무슨 메시지인지 확인만 하려 슬쩍 봤다. 오랜만에 친구에게서 온 문자였다. 안부 인사만 물어보려고 답장을 했지만 10분 뒤 주식 관련 기사를 보고 있고 30분 뒤 주식 관련 유튜브를 보고 있는 나 자신을 봤다. "이게 지금 뭐 하는 짓..

니르 이얄과 줄리 리는 우리가 원하는 인생을 살 수 있는 비결을 이해하기 쉽게 [초집중]이라는 책을 통해 알려준다. 총 7부로 나누어져 있다. 그중 핵심인 내부계기, 외부계기, 시간 확보, 계약으로 딴짓 방지. 이렇게 4가지 중 시간 확보 2부를 정리해봤다. 우선 내가 어떻게 시간을 사용하는지 알아야 한다. "그 사람이 어떻게 시간을 보내는지 알면 어떤 사람이 될지 알 수 있다." -요한 볼프강 폰 괴테. 내가 계획하지 않으면 내 시간은 다른 사람이 사용할 것이다. "내가 시간을 계획하지 않으면 다른 사람이 내 시간을 낭비하도록 도와줄 것이다." -지그 지글러 내 시간을 지키기 위해서는 일정표를 만들어야 한다. 그러기 위해서는 '무엇'을 해야 하는지가 아닌 '왜' 해야 하는지부터 자신에게 물어봐야 한다...